TĚLESNÁ CVIČENÍ
– jsou záměrná, volní, konkrétně motivovaná a účelná pohybová jednání zaměřená na splnění cílů a úkolů tělesné výchovy, tělocvičné rekreace a sportu. Charakter tělesných cvičení v tělesné výchově je vzdělávací a formativní, ve sportu výkonnostní a soutěživý, v tělocvičné rekreaci preventivní a regenerační. (9)
TĚLESNÁ ZDATNOST – je chápána jako celková schopnost organizmu člověka optimálně reagovat na vykonávanou zátěž a vlivy vnějšího prostředí. (9)
ŘÍZENÍ – řídit – to manage → management, definice pojmu „management“ lze rozdělit do tří skupin, podle toho, co zdůrazňují:
1. Vedení lidí – vykonávaní úkolů prostřednictvím práce jiných
2. Specifické funkce – jako rozhodování, plánování, kontrolování, organizování apod.
3. Předmět studia a jeho účel – management je soubor přístupů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci užívají ke zvládnutí specifických činností, směřujících k dosažení cílů. (5)
ORGANIZOVÁNÍ – problematika organizování a vytváření organizačních struktur patří k základním činnostem moderního managementu. V celku to znamená, že organizování musí na jedné straně brát v úvahu cíle podniku, eventuelně dílčí cíle a plány. Na straně druhé musí organizování a organizační struktury vytvořit prostředí pro účelné obsazování pracovních úseků pracovními silami a pracovní činností, prostor provedení pracovníků a následně jejich kontrola. (2)
